一、排隊理論

       在日常生活中，服務(wù)中的排隊問題隨處可見①。不僅包括現(xiàn)階段公眾意見為突出的銀行、電信、郵政、各類票務(wù)等營業(yè)廳服務(wù)以及醫(yī)院掛號就診等實體服務(wù)窗口的排隊，還包括網(wǎng)上購買火車票、網(wǎng)上搶購緊俏產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的排隊。排隊問題的表現(xiàn)形式往往是擁擠現(xiàn)象，隨著生產(chǎn)與服務(wù)的日益社會化，由排隊引起的擁擠現(xiàn)象會愈來愈普遍，對其開展的相關(guān)研究也日益受到學(xué)術(shù)界的重視。

 

       排隊論的研究內(nèi)容主要包括：

     （1）排隊系統(tǒng)的性態(tài)問題，即各種排隊系統(tǒng)的概率規(guī)律性，主要是研究隊長分布、等待時間、分布和忙期分布等，包括了瞬態(tài)和穩(wěn)態(tài)兩種情形；

     （2）排隊系統(tǒng)的最優(yōu)化問題，又分靜態(tài)最優(yōu)和動態(tài)最優(yōu)，前者指最優(yōu)設(shè)計，后者指現(xiàn)有排隊系統(tǒng)的最優(yōu)運營；

     （3）排隊系統(tǒng)的統(tǒng)計推斷，即判斷一個給定的排隊系統(tǒng)符合于哪種模型，以便根據(jù)排隊理論進行分析研究。

 

       二、真實瞬間理論

       真實瞬間是指顧客在與服務(wù)提供者及其提供的服務(wù)之間進行互動的某個時刻，顧客在這個時刻的感受，決定其了對于服務(wù)質(zhì)量的判斷。因此真實瞬間是一個關(guān)鍵指標，是對顧客導(dǎo)向的具體衡量，因為對顧客只會記住那些關(guān)鍵時刻。

 

       三、削峰填谷技術(shù)

       “削峰填谷”其實是一種電力系統(tǒng)中常用的技術(shù)，電力不容易存儲，但電廠是全天候持續(xù)發(fā)電的，因此發(fā)出來的電如果不用掉，就浪費了。一個發(fā)電廠發(fā)電能力通常是固定的，但是用電高峰通常在白天，晚上則是低谷，造成白天電不夠用，晚上有多余用不掉發(fā)的電都浪費了。針對此現(xiàn)象，通常在政府引導(dǎo)下將一部分高峰負荷挪到晚上低谷期，如高能耗的生產(chǎn)企業(yè)將白天的生產(chǎn)活動移至夜間進行，從而就利用了晚上多余的電力，也就達到了提高資源能源利用效率的目的。

      靈活應(yīng)對服務(wù)的“峰”與“谷”，被證明可以有效地提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意。但目前該項技術(shù)在服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，還在不斷的摸索、豐富和完善階段。

 

      四、突發(fā)事件管理技術(shù)

      基于服務(wù)本身無形性、異質(zhì)性、同時性和非存儲性的基本特征，以及服務(wù)提供過程中顧客的高度參與、服務(wù)的復(fù)雜性及服務(wù)提供者、顧客和服務(wù)系統(tǒng)所處的社會環(huán)境的諸多不確定性等，為服務(wù)過程中突發(fā)事件的產(chǎn)生提供了天然的土壤。

      然而，服務(wù)領(lǐng)域的差異巨大，在服務(wù)的過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件也不盡相同。公共服務(wù)過程中面對的突發(fā)事件，往往是構(gòu)成嚴重公共危機的大規(guī)模群體事件，而在一些消費性服務(wù)業(yè)中面對的突發(fā)事件，則是在接觸過程中，因服務(wù)提供者、顧客或服務(wù)系統(tǒng)的任何一方產(chǎn)生的突發(fā)狀況所導(dǎo)致。不同類型的服務(wù)面對的突發(fā)事件的類型、體量、嚴重程度等都不盡相同，顯得極為紛繁復(fù)雜，對服務(wù)提供過程的控制也進一步造成了巨大的難度。

 

      因此，在服務(wù)提供過程中，應(yīng)用突發(fā)事件管理技術(shù)就顯得又為必要。